技術コンサルティング
次の技術判断に、明確な計画を。
設計の選択、停滞したリリース、拡大するコードには判断の軸が必要です。現状を確認し、選択肢の利点と制約を整理して次の手順を提案します。
- 既存システム
- 制約とリスク
- 技術的な判断
- 実行計画
実績TC–2
関連する仕事
このサービスを支える製品・開発事例です。
- 2024年3月からLiliumでプロダクト・技術コンサルタント。
- 利用者画面、決済、パートナー業務を横断するフルスタック開発。
範囲TC–3
取り組めること
プロダクトと次に必要な成果に合わせて範囲を決めます。
製品と設計のレビュー
既存システムの制約、リスク、依存関係を確認します。
技術的な意思決定
チーム、予算、保守要件に合う現実的な選択肢を比較します。
優先順位のある計画
提案を文書化し、実行可能な変更の順序を示します。
進め方TC–4
始め方
成果物と受入基準を明確にした単位で進めます。
理解する
現状、目標、制約を確認します。
定義する
範囲、成果物、確認基準に合意します。
一緒に確認する
合意した段階に取り組み、次へ進む前に成果を確認します。
質問TC–5
質問
レビューから始められますか？
はい。技術レビュー、製品の一区切り、範囲を絞ったAI試行など、まず明確にすべきことに合わせて始められます。
既存のチームと協働できますか？
はい。創業者との直接協働、製品・開発チームへの参加、代理店の実装パートナーとして対応します。
確認シートTC–6
次に何を実現したいですか？
CS-01現状、解決したい課題、次の節目を教えてください。レビュー、製品リリース、AI試行から始められます。
- プロダクトの内容と、利用する人。
- すでにあるもの：デザイン、コード、バックエンド、ストアのアカウント。
- ご希望の期限と、公開日やプラットフォームなど決まっていること。